BUSINESS HOTEL

오너에게 신뢰를 줄 수 있는 경영 프로세스 구축
수익의 안전성을 확보하기 위한 꾸준한 노력, 시장상황을 정확히 판단, 미래위험에 대한 risk 대비와 가장 효과적인 수익을 창출
  • 1단계

    시장 분석
  • 2단계

    SWOT 분석
  • 3단계

    대응 방안 설계
    (Design)
  • 4단계

    상세 운영기획
    (Plan)
  • 5단계

    직접운영 or 위탁운영
business-process

중소형 호텔에서 갖추기 힘든 통합 경영 프로세스 구축

재무,회계관리 / 구매,자산관리 / 인사,노무 관리 / 세일즈 기획관리 / 마케팅 & 홍보 관리

신뢰와 체계화를 바탕으로 한 내부 경영

신뢰를 줄 수 있는 경영 프로세스 구축
( 중앙관리 시스템 구축 / 경영의 투명성과 체계성을 목표 )
내부 경영의 안정화
( 쉽게 흔들리지 않으며, 체계화된 시스템 안에서의 문제점 파악 용이 )
추후 오너의 직접 경영에 문제 없도록 원라인 경영 프로세스 구축

미래 대비를 통한 매출 관리

시장예측 / 긍정적인 시장에서의 최대 매출 / 부정적인 시장에서의 risk최소화 대비